Filosofía de Trabajo en Equipos

Trabajo en Equipos

Integración y Alineación

Manteniendo la efectividad de los equipos a través del tiempo

Dirección de Equipos

Objetivo:

Entendiendo que a través del tiempo  los equipos y su entorno están en constante movimiento, se busca generar espacios para acompañar a los equipos funcionales en su desarrollo y desempeño, apoyándolos en su adaptación, mejorando su comunicación y la colaboración  entre sus miembros con el fin de mejorar su productividad.

 

 

 

Metodología:

Sesiones de trabajo de 2 horas donde a través de dinámicas grupales y teoría se genera un espacio de crecimiento. Se recomienda una sesión cada 6 u 8 semanas donde participa el equipo completo.

 

 

 

 

 

Contenido:

El contenido, los ejercicios y la estructura en general se definen en conjunto con el cliente para determinar cuáles son las necesidades del grupo y las expectativas sobre los resultados del proceso.

 

Los temas más comunes son:

 

  • Ejercicios de integración
  • Auto conocimiento
  • Balance de vida
  • Comunicación
  • Confianza
  • Toma de decisiones
  • Motivación
  • Relaciones interpersonales
  • Manejo de Stress
  • Manejo de conflictos
  • Valores
  • Administración del tiempo
  • Manejo de prioridades
  • Como hacer net working
  • Feed back grupal

 

Beneficios:

 

• Mejorar el desempeño del equipo a lo largo del tiempo

• Ayudarlos al ajuste de los diversos cambios por los que van pasando

• Mejorar el clima laboral

• Ajustar al equipo en el entorno del que se mueve

• Acompañar a los miembros del equipo en su desarrollo personal y su impacto dentro del equipo

• Trabajar en la mejora continua de las competencias que hacen al equipo dar mejores resultados.

• Incrementar a través de la gente los índices de productividad del equipo.

 

Mantenimiento

Productividad a través de la gente

 

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