Filosofía del Desarrollo Organizacional

Desarrollo Organizacional

Change Management

Objetivo:

Diseñar sesiones específicas para apoyar a las empresas dentro de sus procesos de cambio y facilitar  la asimilación y entendimiento de los colaboradores a los nuevos procesos, implementaciones y cambios.

 

Metodología:

Sesiones cortas de trabajo interactivo que se diseñan según las necesidades y momentos particulares de la organización.

 

Los temas comúnmente se relacionan con:

 

  • METODOLOGÍA PARA SESIONES DE LECCIONES APRENDIDAS
  • FACILITACIÓN EN PROCESOS DE CAMBIO
  • HABILITACIÓN DE AGENTES DE CAMBIO
  • SESIONES GRUPALES DE RETROALIMENTACIÓN
  • SESIONES DE MANEJO DE CONFLICTO LÍDER/EQUIPO
  • SESIONES DE INTEGRACIÓN POR PROYECTOS
  • SESIONES DE DEFINICIÓN DE REGLAS DE COMPORTAMIENTO
  • SESIONES DE RECONOCIMIENTO

 

 

 

 

Beneficios:

• Abrir espacios de comunicación para afrontar los cambios de manera adecuada.

• Generar oportunidades para compartir buenas prácticas y desarrollar planes de mejora

• Construir un clima organizacional de apertura.

• Tener a la gente bien informada

• Manejar diferentes situaciones que generan conflicto

• Aumentar la productividad de la gente a través de hacerla participe del cambio.

 

 

 

Productividad a través de la gente

 

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